2月25日，豫資控股集團2025年度工作會在豫資控股大廈召開。集團黨委書記、董事長秦建斌，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理繆文全，集團領(lǐng)導吳國學、畢玉泉、劉慧永出席會議，集團外部董事李蒼箐、馬金亮，總經(jīng)理助理汪耿超、孫浩輝，首席信息官周延虎，集團各部門、各運營管控型子公司、市縣子公司及合作金融機構(gòu)主要負責同志和集團高級經(jīng)理及以上人員350余人參加會議。

會議發(fā)布了集團2024年度大事件，表彰了集團2024年度優(yōu)秀部門、優(yōu)秀子公司及優(yōu)秀員工。

秦建斌與繆文全、二級子公司主要負責人共同簽訂了集團2025年度經(jīng)營業(yè)績目標責任書。

繆文全對集團2024年度經(jīng)營指標、功能使命和內(nèi)部機制等方面取得的成效進行總結(jié)，并對今年的工作進行部署。過去一年，豫資控股集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹省委、省政府決策部署，在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，在董事會的正確決策下，全體干部員工眾志成城、踔厲奮發(fā)，克服多重不利因素，推動各項指標穩(wěn)健向好?？萍紕?chuàng)新板塊統(tǒng)籌開展科創(chuàng)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略規(guī)劃，提升創(chuàng)新能級，年度實現(xiàn)研發(fā)投入強度2.14%，同比增長3.88%；產(chǎn)業(yè)投資板塊聚焦產(chǎn)業(yè)資源整合，助力我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，戰(zhàn)興產(chǎn)業(yè)投資實現(xiàn)15.08億元，同比增長12.34%；金融服務(wù)板塊支持實體經(jīng)濟，助力實現(xiàn)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展，擔保債券規(guī)模136.67億元，省內(nèi)市場占有率85.26%；城鄉(xiāng)建設(shè)板塊推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展，順利完成第一批人才公寓配租1300余套，實現(xiàn)債券回收117.46億元。2025年，集團將以“四高四爭先”為發(fā)展目標，聚焦各項任務(wù)指標，以“10+10+20+6”項目推動為實施路徑，圍繞功能定位，重點開展優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、強化科技創(chuàng)新、賦能實體經(jīng)濟、加快資本運作、推動區(qū)域融合發(fā)展、國企改革深化提升行動收官等工作，進一步發(fā)揮好國有資本在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐上的作用，全力支持我省重大科技創(chuàng)新和戰(zhàn)興產(chǎn)業(yè)培育，打造一流國有資本運營公司，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化河南篇章。

秦建斌作了《尋求新突破 重裝再出發(fā) 推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的講話。他從黨建引領(lǐng)作用彰顯、改革成效亮點突出、創(chuàng)新能力持續(xù)攀升、產(chǎn)業(yè)投資向新而行、金融服務(wù)質(zhì)效提升、城鄉(xiāng)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、隊伍建設(shè)體系健全、風險防控有力有效等八個方面，對集團2024年的工作成效進行了總結(jié)，并深入分析了集團面臨的新形勢、新任務(wù)、新機遇。

秦建斌強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年、“十五五”發(fā)展謀篇布局之年，是國企改革深化提升行動的決勝之年，集團上下要聚焦“四高四爭先”，錨定目標、鉚足干勁，奮力推動集團一流國有資本運營公司建設(shè)實現(xiàn)“四躍升”。要著力深化改革和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造，推動高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新躍升。持續(xù)加大科技研發(fā)投入，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。圍繞國企改革難點堵點任務(wù)，督查督辦、集中攻堅，實現(xiàn)國企改革深化提升行動高質(zhì)量收官。要著力融入全國統(tǒng)一大市場，推動高水平開放實現(xiàn)新躍升。堅持與央企、知名投資機構(gòu)、運營機構(gòu)合作，發(fā)揮集團專業(yè)公司、基金公司和上市公司作用，促進我省各要素資源“入圈、立群、加鏈”。要著力加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，推動高品質(zhì)生活實現(xiàn)新躍升。推進農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場智慧管理系統(tǒng)建設(shè)，布局新型電力系統(tǒng)和未來能源，投資布局氫能一體化項目。要著力強化黨建引領(lǐng)夯實基層基礎(chǔ)，推動高效能治理實現(xiàn)新躍升。探索在項目公司與地方社區(qū)和合作單位開展黨建共建活動，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展。集團各部門、各子公司要勇于擔當作為，堅持走上去、走出去、走下去，積極主動爭取政策，找準政策落實的切入點和突破口，加快建設(shè)一流國有資本運營公司，更好服務(wù)國家戰(zhàn)略和全省發(fā)展大局，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化河南篇章提供堅實支撐。

下午，集團領(lǐng)導、集團各部門及各運營管控型子公司負責人，以及市縣子公司負責人和金融機構(gòu)代表就聚焦“四高四爭先”，努力打造一流國有資本運營公司，為譜寫中國式現(xiàn)代化河南篇章提供堅實支撐等會議內(nèi)容進行了分組討論。